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Curso en Microsoft Project avanzado

Microsoft Project es un curso dirigido a gerentes, subgerentes, administradores y responsables de empresas, directores de áreas, ingenieros, técnicos, asistentes practicantes, estudiantes y administradores de proyectos en cualquiera de sus fases con experiencia básica.


Curso en Microsoft Project avanzado
Modalidad Tipo Publico
Presencial 100% Curso Libre
Horario Duración
Lunes a Jueves de 6:30 p.m. – 9:30 p.m.

30 Horas

En este curso analizaremos con detalle las opciones avanzadas que MS Project ofrece en materia de recursos y costos, permitiendo a los participantes profundizar sus conocimientos y habilidades en el manejo de esta herramienta para la planeación, seguimiento y control de proyectos.

Utilizar las funcionalidades avanzadas de MS Project para la planeación y control de los proyectos, por medio de casos de estudio desarrollados en clase.

  • Crear un proyecto, ingresando tareas, duraciones y programación por medio de predecesoras.
  • Crear y asignar de forma eficiente los recursos al proyecto.
  • Costear los recursos del proyecto involucrando varias tablas.
  • Hacer seguimiento al proyecto a partir de la línea base.
  • Crear indicadores de gestión personalizados.
  • Analizar la ejecución del proyecto a la luz de los indicadores de costos.
  • Interactuar con programas especializados que permiten la creación de WBS.
  • Interactuar con otras herramientas informáticas para agilizar la generación de informes

Nivel 1

1. Planeación
 1.1. Que es la EDT
 1.2. Creación de la EDT
 1.3. Creación de tareas
 1.4. Asignación de duraciones
 1.5. Programación de las tareas
 1.6. Creación de los recursos
 1.7. Asignación de recursos a las tareas
 1.8. Visualizar la ruta crítica del proyecto
 1.9. Establecimiento de la línea base del proyecto

Nivel 2

2. Administración del fondo de recursos
 2.1. Crear distintas tablas de costos para los recursos
 2.2. Aplicar tablas de costos
 2.3. Gráfico de los recursos
 2.4. Detalles del gráfico de recursos
 2.5. Revisar y resolver sobre asignaciones
 2.6. Uso de los recursos

Nivel 3

3. Ejecución avanzada
 3.1. Definición y manejo de la línea base
 3.2. Gantt de la línea base
 3.3. Gantt detallado
 3.4. Actualizar proyecto
 3.5. Reprogramar trabajo restante
 3.6. Estadísticas del proyecto
 3.7. Informes y reportes de línea base
 3.8. Creación y administración de indicadores de costos para el proyecto
 3.9. Creación de informes avanzados 

Nivel 4

4. Costos del Proyecto 4.1. Introducción y definición 4.2. Tipos de costos 4.2.1. ¿Qué son los costos basados en tasas y cómo se calculan? 4.2.2. ¿Qué son los costos por uso y cómo se calculan? 4.2.3. ¿Qué son los costos fijos y cómo se calculan? 4.3. Acumulación y seguimiento de costos 4.4. Analizar costo del valor acumulado

Nivel 5

5. Funcionalidades de MS Project
 5.1. Preliminares
 5.2. Identificar tablas y campos
  5.2.1. Crear o modificar una tabla 
  5.2.2. Tipos de vistas
  5.2.3. Clasificación de las vistas
  5.2.4. Vistas combinadas
  5.2.5. Descripción de algunas vistas
   5.2.5.1. Diagrama de Gantt
   5.2.5.2. Diagrama de red
   5.2.5.3. Gráfico de recursos
   5.2.5.4. Vista hoja de recursos
  5.2.6. Tablas y campos 

Nivel 6

6. Seguimiento a Proyectos 6.1. Definir métodos de seguimiento 6.1.1. ¿Qué opción debería utilizar para seguir el progreso? 6.1.2. ¿A qué nivel de detalle debe realizarse el seguimiento? 6.1.3. ¿Qué métodos de seguimiento se pueden utilizar? 6.1.4. ¿Cuál es el mejor método para llevar el seguimiento de un proyecto? 6.2. Entrar y ver información del progreso de las tareas 6.2.1. Revisar las diferencias de programación 6.2.2. Ver el trabajo del proyecto en el tiempo 6.2.3. Identificar tareas que están retrasadas en la programación 6.2.4. Encontrar demoras en la programación 6.3. Analizar campos de variaciones de tiempos y costos 6.3.1. Información planeada o de línea de base 6.3.2. Información programada 6.3.3. Información real 6.3.4. Información restante 6.3.5. Información de variación 6.3.6. Revisar los campos de seguimiento 6.4. Analizar campos de índices de rendimiento de tiempos y costos

Nivel 7

7. Interacción con otras herramientas informáticas
 7.1. Interacción con MS Excel
 7.2. Interacción con MS Power Point
 7.3. Interacción con MS Word
 7.4. Creación de EDT desde Mindjet MindManager 

Metodología

Curso 100% aplicado dónde se desarrollan ejercicios de proyectos en MS Project

Dirigido a

Todas las personas que deseen crear y controlar proyectos en MS Project.

Acreditación

Certificado de asistencia

El egresado recibe un certificado emitido por el Centro de Educación Permanente de la Universidad Tecnológica de Bolívar donde consta la cantidad de horas académicas trabajadas.

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