Universidad Tecnológica de Bolívar

Una institución con vocación empresarial e internacional

Oferta académica


Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial y Empresarial


Modalidad Tipo Publico
Presencial 100% Diplomado Libre
Horario Duración

120 horas

En la actualidad el mantenimiento industrial y sus áreas de apoyo son protagonistas activos en la dinámica diaria empresarial, pasando de ser solo un generador de gastos a un instrumento de generación de ingresos a través del mejoramiento y optimización de los activos destinados al logro del objeto del negocio sea cual fuere su naturaleza.
 
Esto lleva a que los profesionales de mantenimiento deban contar con las mejores y más modernas herramientas para la gestión adecuada de activos, buscando cada vez la eliminación de fallas espontaneas y recurrentes, adecuando sus estrategias hacia la predicción y prevención de fallas, con el menor costo humano, ambiental y económico posible.
Brindar a los asistentes el conocimiento necesario para desarrollar la más adecuada estrategia de conservación de activos posible para sus procesos productivos y al mismo tiempo permitir visualizar la función de mantenimiento desde una perspectiva global, su interacción con la cadena productiva y su aporte fundamental al ciclo de vida de los activos.
 
Dotar a los asistentes de las herramientas suficientes para aplicar las siguientes áreas de conocimiento:
 
  • Ingeniería de mantenimiento y confiabilidad
  • Tecnologías de monitoreo y predicción de la condición del activo
  • Análisis de fallas- Análisis causa raíz
  • Planeación operativa y costos de mantenimiento
  • Toma de decisiones en gestión de activos
  • Proyectos de mantenimiento e iniciativas de mantenimiento

Nivel 1

Introducción a la ingeniería de mantenimiento 
  • El contexto de operación de mantenimiento (su papel dentro de los procesos productivos)
  • Historia, tendencias y dimensiones actuales
  • La organización de mantenimiento (ubicación, estructuras, responsabilidades)
  • Relación entre mantenimiento y diseño (etapas de relación)
  • La naturaleza del trabajo de mantenimiento (tipos de mantenimiento)
  • La tercerización del mantenimiento
  • Enfoques de la función de mantenimiento (sistemas de gestión)

Nivel 2

Activo estatico y rotativo
  • Contexto opreaciónal 
  • Funcion y fallas detectables durante el monitoreo por condición
  • Estimación de Intervarlos de disponibilidad y frecuencias de inspección
  • Plan de monitoreo de condiciones
  • Casos de aplicación práctica
 
Instrumentación y control de procesos 
  • Concepto de instrumentación y control
  • Tipos de instrumentos y funciones
  • Actuadores, tramisores
  • Diagnotico de mantenimiento 
 
Electricidad
  • Equipos, sistemas e instalaciones eléctricas
  • Tipos de falla, troubleshooting (solución de problemas)
  • Programas de mantenimiento

Nivel 3

ANÁLISIS DE FALLAS- ANÁLISIS CAUSA RAÍZ(optimización del desempeño del mantenimiento) 
  • Generalidades propiedades mecánicas, aleaciones de ingeniería y fallas.
  • Metodología general de análisis y eliminación de los problemas.
  • Análisis causa raíz, estrategia de confiabilidad operacional.
  • Análisis causa raíz, una herramienta invaluable para el diagnóstico de fallas. 
  • RCFA. Discusión de casos.
 

Nivel 4

PLANEACIÓN OPERATIVA Y COSTOS DE MANTENIMIENTO
  • Actividades y responsabilidades de planeación y programación
  • Principios de planeación (objetivos, componentes, alcance)
  • Principios de programación (objetivos, priorización, ciclos)
  • Planeación del trabajo de mantenimiento
  • Programación del trabajo de mantenimiento
  • Costos de mantenimiento
  • Control de la planeación de mantenimiento (control de backlog y ejecución)
  • Administración de la documentación e información de mantenimiento (orden de trabajo, CMMS´s, EAM´s)
  • Introducción a la planeación de paradas mayores de planta
  • Visita a complejo industrial (4 horas)
 
 

Nivel 5

TOMA DE DECISIONES EN GESTIÓN DE ACTIVOS
  • Concepto sobre toma de decisiones
  • Reparar vs cambiar
  • Compras vs hacer
  • Reparación vs remplazo
  • Decisiones de Inversión
 

Nivel 6

PROYECTOS DE MANTENIMIENTO E INICIATIVAS DE MANTENIMIENTO
  • Concepto general de proyecto
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Planeación de proyectos de mantenimiento
  • Monitoreo y control
  • Cierre de proyectos de mantenimiento
  • Impacto de Opex y Capex en la gestión de activos
 

Metodología

Se llevara a cabo a través de sesiones presenciales, donde se desarrollaran conferencias magistrales por parte de los conferencistas, guías escritas, realización de talleres y ejercicios en clase, con una frecuencia semanal de 8 horas 

Dirigido a

  • Gerentes, directores, superintendentes, ingenieros y supervisores responsables de la producción y/o el mantenimiento
  • Consultores y asesores empresariales
  • Gerente de gestión de activos
  • Ingenieros de Planta. 

Acreditación

Certificado de asistencia

El egresado recibe un certificado emitido por el Centro de Educación Permanente de la Universidad Tecnológica de Bolívar donde consta la cantidad de horas académicas trabajadas.

Profesores de tiempo completo

Inscripciones CEP

Puedes inscribirte ahora, revisa a continuación el paso a paso para este procedimiento o solicita información en nuestro formulario.

  Inscríbete aquí


Formas de pago CEP

En la UTB tenemos un amplio portafolio financiero para cada caso, no dudes en revisar las opciones que tenemos disponible para ti o tu empresa.

  Ver formas de pago


¡Comparte este contenido en tus redes sociales!

Socios corporados

Cámara de Comercio de Cartagena
Fenalco Bolívar
Camacol
Acopi
Andi