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Nuevo Diplomado Planeación estratégica y prospectiva


Diplomado planeación estratégica y prospectiva
Modalidad Tipo Publico
Presencial 100% Diplomado Libre
Horario Duración
6:30 a 9:30pm

80 horas

La economía del siglo XXI, se desarrolla en el marco de la incertidumbre, el riesgo. Las empresas se enfrentan a cambios rápidos en el entorno dados por la ciencia, la tecnología, la geopolítica, la geo-economía y la política nacional e internacional. El empresario colombiano en este contexto de fuerzas cambiantes, entre ellas la orientación hacia los mercados internacionales, la firma de tratados libre comercio, el deterioro de las relaciones comerciales e internacionales con países vecinos, está obligado a desarrollar capacidades empresariales que puedan darle el margen de maniobra para responder adecuadamente a las necesidades de la organización. Por tanto, la Estrategia se considera como la capacidad máxima de la organización para apoyar la “anticipación” a las circunstancias adversas que atentan contra los planes de expansión, crecimiento, fortalecimiento y desarrollo de la empresa.

Los métodos de planeación y prospectiva, son el marco conceptual y practico en el cual la estrategia como capacidad de anticipación puede actuar a favor de la empresa y sus planes, metas, objetivos.

Construir capacidades estratégicas para la toma de decisiones es una competencia central que toda organización y en especial su alta dirección están obligados a desarrollar para la sostenibilidad competitiva de la organización en el nuevo escenario de la globalización.

Capacitar a los asistentes en la formulación de la Planeación Estratégica de la organización con el propósito de preparar a las empresas para los nuevos esquemas de competitividad global, internacional, nacional, regional y local, con una postura prospectiva sobre las condiciones futuras para el desempeño organizacional.

a). Establecer el marco conceptual para el diseño organizacional y sus estructuras.

b). Diseño e implementación de la Estructura organizacional

c). La Estrategia y el proceso estratégico en las empresas.

d). Formulación del plan estratégico de la empresa.

Nivel 1

  • Fundamentos teóricos sobre las organizaciones 

Nivel 2

  • Diseño y estructura organizacional

Nivel 3

  • Estrategia, prospectiva y proceso estratégico empresarial 

Nivel 4

  • Formulación del Plan estratégico (Diagnostico, análisis de vulnerabilidad, Matriz de posicionamiento estratégico, objetivos, metas, Mapa estratégico, Plan de Acción e indicadores de gestión.) 

Metodología

COMPETECIAS A DESARROLLAR EN EL PROGRAMA:

El programa está diseñado para ayudar a desarrollar en el participante las siguientes competencias:

a). Analizar situaciones que permitan determinar oportunidades de negocio

b). Utilizar técnicas, métodos como herramientas de análisis para la identificación de elementos clave para la estrategia de la organización.

c). Identificar las ventajas competitivas sostenibles de la empresa latentes, potenciales.

d). Traducir la estrategia en planes, proyectos.

e). Construcción de planes estratégicos y prospectivos.

g). Ejecutar la estrategia a partir del liderazgo ejercido en la gente y los procesos.

Dirigido a

Profesionales, gerentes de empresa, gerentes o directores de áreas administrativas de la organización, personas interesadas en la formulación estratégica de pequeñas y medianas empresas, funcionarios del sector público encargados del desarrollo estratégico de sus áreas de responsabilidad. Estudiantes universitarios.

Certificación

Certificado de participación

La Universidad Tecnológica, por intermedio del Centro de Educación Permanente –CEP- otorgará certificado de participación, a quienes hayan asistido mínimo al 80 % de las horas programadas. Se exige para el óptimo aprovechamiento del mismo, la participación activa de los asistentes en las sesiones de trabajo, así como puntualidad y asistencia.

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